做联盟，需要平衡好各个小伙伴的利益关系，实现共赢非常不容易。
只有成为媒体，才有基于该基础往别的方向发展可能性。
最后，如果想去融资的话，再去考虑谁才是合适的投资人。
相比大多数内容公司把文学、音乐等通常作为影视IP开发的上游，聪明传媒提出了一套独特的逆向IP孵化模式：推出网大作为流量入口，来孵化小说和音乐，网大播出后改编成小说，形成粉丝沉淀和IP品牌，再延伸开发系列网大甚至网剧。广告的商业模式越往下走，对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。我当时气愤极了，质问他们说：“你们公司都是男的，看我是个女的，就要欺负我是吗?”后来孵化器的管理方来劝架，还把我们移到了一个独立办公室，这事情才算有了个了解。
在一家永旺超市，也有类似的情况。 第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。